5月20日,由驴妈妈、途牛等四家在线旅游企业共同发起的“尊重服务、体现价值导游点评奖励发布会”在北京召开。四家企业希望通过建立导游点评奖励制度,实现客户、导游、旅游服务商三方共赢。
驴妈妈旅游网总经理曾俊表示,驴妈妈内部对国内跟团导游、出境领队都有一套评价体系,以及完整的管理措施。这本身就是对服务的一种保障。早在新版旅游法颁布之前,驴妈妈旅游网就推出了品牌产品“开心驴行”,深受游客喜爱。开心驴行定义就是品质旅游的纯玩团,无任何自费和购物安排,行程透明。新版旅游法颁布之后,“开心驴行”在纯玩品质团的基础上,又对服务质量进行了升级,同时对产品设计提出了更高的要求。
此前,5月15日国家旅游局在京召开首次“中国旅游产业促进座谈会”,景域集团董事长、驴妈妈创始人洪清华出席,并作主题发言。洪清华表示,企业的经营一定要回归到顾客的价值和经营本质上。务实和创新引领企业的发展。景域集团是线上和线下O2O结合一条龙运营的集团,我们一直在创新。驴妈妈旅游网从创办第一天起就瞄准了休闲度假自助游,与其它OTA形成差异化竞争。
而早在5年前,驴妈妈就在内部建立了国内导游管理体系和出境领队管理体系,以“专业”“敬业”“冷静”“忍耐”“微笑”“细心”“幽默”“团结”“注意仪表”九大准则要求每一个带团出行导游和领队。从管理领队和导游的角度出发,驴妈妈旅游网设有明确的奖惩制度,对从领团、接团、上车、途中、景区、用餐、住宿、购物、送团,一直到报账的每一个环节都制定有详细的操作规范,每一名导游或领队在带团出行之前都必须签署《服务承诺书》。
在旅游产品日趋同质化的今天,怎样做到颠覆式创新,如何形成差异化竞争?驴妈妈的选择是始终把游客体验放在第一位,把做好产品和服务放在第一位。驴妈妈对各品类、各条线旅游产品的要求都是:把主要精力放在完善产品及服务质量提升上,明确产品及服务标准要求,在供应商准入、产品设计、选择及上线等过程中进行事前把关及控制预防,严格规范接待社供应商及产品的准入与退出机制,加大接待过程质量的监督抽查,不符合质量标准要求的线路及供应商予以下线处理。