从暴风的联邦战略一眼看清这家公司

在刚刚过去的2017风迷节启动发布会上，冯鑫、刘耀平、黄晓杰三位暴风联邦战略的“合伙人”各自分享了截至目前的创造成果，业务上，这是暴风集团面向暴风用户的年度“汇报演出”，但这也是对过去一段时间“暴风是下一个乐视”舆论喧嚣最好的反击。面对媒体提出的质疑，暴风通过9月1日中报沟通会的数据公开阐明了暴风不存在乐视式的资金危机，而这次风迷节启动会，则把重点放在了三个决定性因素的不同上：人、事、选择。

人的不同

首先是人的关系。我们知道，贾跃亭在乐视是个近乎独裁者的角色，在他的“很少有人说不”的总裁会上，无论是来自中行的王永利还是来自联想的梁军都只是贾跃亭高薪聘请的打工者，贾跃亭也亲承“我在做决策的时候独断，执行的时候非常民主”，然而决定一家企业走向的，往往就是最初的决策。

与伪装成生态化反的乐视帝国不同的是，在暴风的联邦战略里，冯鑫的确只是一个合伙人的角色。他邀请黄晓杰加盟暴风魔镜的时候不仅出让了自己一半的股权，还说过希望黄晓杰将来成为暴风魔镜最大的个人股东，也愿意让黄晓杰放手施为。黄晓杰到了魔镜后的2年，魔镜现在的销量已经比2年前增长了10倍。同样的，在刘耀平面前，冯鑫也从来都不是老板，他曾在暴风TV成立初期建议刘耀平发展投影，却被深耕电视行业十几年的刘耀平果断拒绝。经过了1年的时间，暴风TV在行业站稳了脚跟，才按照自己的节奏准备投影仪产品。三个近乎平等的创业者以合伙人的形式共同创造，这才是暴风联邦战略的本质。

一个极权掌控，一个民主联邦，天壤之别。

其次是人本身的不同。互联网老兵冯鑫已经在这个行业搏杀了近二十年，经历了整个视频行业的波澜起伏，也经历过只差一步公司易手的艰难，从金山毒霸到暴风影音，再到暴风魔镜和暴风TV，冯鑫懂得在寒冬时蛰伏，也懂得在喧嚣时回归创造的本心。而与冯鑫携手同行的黄晓杰则曾是一位成功的创业者，由他掌舵的天天动听曾经坐拥2亿用户，在加入暴风魔镜之后黄晓杰依旧保持着创业者的行为方式，从上海举家来到北京吸霾做VR、通过测产品、泡论坛快速了解用户需求，然后立即着手打造新的产品方案和发展方向。暴风TV的刘耀平则是顶着“互联网电视第一人”的光环加入的，曾经创维的干将选择了在人工智能电视上掀起第三次电视革命，延续他和电视的故事。

如果用标签化来区分乐视与暴风在人本身上的不同，那么贾跃亭是个极富野心的企业家，梦想家，但冯鑫、黄晓杰和刘耀平都应该是扎根实业的创造者。

事的不同

为了维持七大生态之名，乐视在各个业务持续烧钱的情况下从未考虑过后退，由此引发的拆借、套现、资金链问题层出不穷，孙宏斌在进入乐视之前花了整整36天尽调乐视的各项财务和经营状况，而结果是半年后乐视崩盘，资不抵债，模糊和复杂的乐视连孙宏斌这样的传奇人物都难以看清。

相比之下，暴风却非常清晰。迄今融资约15亿，孵化了近120亿估值的整个联邦，视频业务现金流稳定，TV与魔镜虽因扩张有一定亏损但都拥有独立融资能力，目前暴风正竭力打造“AI+远讲语音智能电视”、“AI+信息流”以及“白日梦体感交互”三大升级，围绕的核心业务依旧是TV和VR两块屏。至于金融、体育、秀场等业务，战略层面从未与两块屏幕并列过，只是作为暴风流量变现或内容生产的手段而已，所以暴风越来越聚焦，也越来越专注，然后结果就是，其盈利模型、数据推演、发展阶段越来越经得起验证。

一个复杂模糊难以看清，另一个却清晰简单有的放矢，南辕北辙。

选择的不同

企业在发展过程中难免遇到各种各样的机遇和挑战，大多数时候，如何化险为夷或者乘风而起非常依赖于掌舵人的决策。贾跃亭选择了独裁和冒进，选择了拆东墙补西墙，选择为了生态之名不惜损耗企业根基，选择了生态补贴硬件，其结果大家都有目共睹，乐视的选择，概括下来的确叫做“蒙眼狂奔”，正是因为“蒙眼狂奔”，让乐视在构建“七大生态”的路上，输血越来越多，也越来越不堪重负。

而暴风呢?在2015年上市之初，冯鑫提出的DT大娱乐覆盖五个领域，到了2016年，N421把角度浓缩为DT+四块屏，而到了今年的风迷节启动会上，已经聚焦成了AI+两块屏(TV、VR)，越来越专注的暴风最终还是选择了在安全的基础上迅速抢占新平台，尽管已经足够聚焦了，可冯鑫依旧认为TV和VR两块屏幕必须拥有独立的发展和造血能力，其谨慎和克制可见一斑。

乐视与暴风的选择不同，映射出的是对边界的坚持，暴风拥有对能力边界的坚持，而乐视没有。乐视是一直坚持着“打破边界”，最后在越界的路上越走越险濒临崩溃，而暴风却反其道而行之，事事都要问一问能力，看一看边界，冯鑫在接受采访时曾经无数次阐明他的想法，“没能力的不做，强竞争的不做，太烧钱的不做”，这就是暴风对边界的执拗，也正是这样，暴风一方面不会被高杠杆裹挟陷入危局，另一方面这种选择也推动着它义无反顾地走向创新和创造。

一个是蒙眼狂奔追求急剧扩张，另一个却是小步快跑越来越专注，这种选择，也让乐视和暴风背道而驰。

人不同，事不同，连选择也不同，在这种情况下还强说暴风与乐视相似的话，不是哗众取宠又是什么呢?