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消费升级下的“教育+旅行”,如何成为行业下一个爆发点?

   

  如果说教育产业是一个万亿级的市场,那么游学在其中扮演了怎样的角色呢?不久前,艾瑞咨询发布了《 2018 中国国际游学行业发展报告》,报告数据显示,2017 年中国参与国际游学的人数达 86 万,而且未来这个数据将呈现出 20% 以上的增速,预计到 2020 年国际游学的市场规模将达到 268 亿。

 

  而这仅仅是国际游学市场的规模。2016 年底,教育部等 11 个部委颁布了《关于推进中小学研学旅行的意见》,提出要把研学旅行纳入中小学教育教学计划,随后各个省市都陆续推出了政策和实施方案。在政策引导、市场需求的共同作用下,国内的长短途研学旅行人数正在连年攀升,游学已经成为一种大众化消费。

 

  与此同时,游学行业也正在经历一次从 1.0 到 2.0 的升级。传统游学看重目的地资源的丰富性,但2.0 时代的游学更看重“学”,因此优质的内容和师资供给就成为游学产品的核心,也是游学公司的核心竞争壁垒。

知行工房创始人刘怀胤先生

 

  从创业第一天起,知行工房的创始人怀胤就对公司有一个明确定位:知行工房是一个提供内容的教育机构,而非普通意义上的旅行社。在怀胤看来,以往旅游产品的核心都聚焦在“吃住行游购娱”上,因为这些环节的价值是可以被衡量的。但是当旅游和教育结合起来后,最重要的内容却始终没有被“量化”和评估,这也是知行工房想做的事。

 

  怀胤介绍,知行工房的每一个游学产品都会经过专业老师的精心设计,游学结束后,所有核心知识点都会以课件的形式呈现出来,方便学生回顾课程内容,还会布置作业来复习这些知识点。以新西兰畜牧业主题的游学线路为例,知行工房会围绕“农场养殖-运输-加工-研究-贸易”这五个环节研发内容,让学生在游学过程中了解构成社会运转的基本要素,为他们的职业选择做铺垫。

 

  “简单的学业证书是无法体现价值的,”怀胤表示:“游学中涉及的知识点应该有清晰的脉络、标准化、可量化,只有这样的教育才能让学生感受到的不是一个个零散的知识点,也不会是 ‘填鸭式’ 的教育,而是一次润物细无声的启发过程。”

 

  此外,对知行工房来说,游学过程中的老师的陪伴十分重要,因此知行工房会筛选各个领域的专家,对他们进行统一培训。怀胤表示,优质的师资将是知行工房的核心壁垒,就像经纪公司和明星之间的关系一样,知行工房正在进行一项优质老师签约计划,未来将签约上千名各行各业的专家,建立老师资源库,让他们成为知行工房内容端最有力的保障。目前,知行工房的内容合作方包括联合国教科文组织、世界 Top100 高校、500 强企业等。

 

  在怀胤看来,家长对游学的需求已经不仅仅停留在体验上,而且有了教育品质上的要求。因此游学不仅仅是一次简单的消费行为,而是一个家庭对教育的投资,每一个环节都,让学生在游学过程中有所收获。“知行工房最终要实现的,是帮助学生把游学中的所听、所看、所学,都变成自己的一部分,应用到之后的学习和生活中。”怀胤表示。

 

  在精心打磨完一个游学课程后,知行工房即将要做的事情,就是如何标准化这些课程,让优质的游学体验和教学内容触达更多人,真正让游学回归教育本质。