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浴火重生,安能物流启动月度“涅槃”计划

    凤凰投入火中浴火新生,其羽更丰、其音更清、其神更髓,终成为美丽辉煌永生的火凤凰。一个企业同样如此,唯有让自己经历痛方能锻造出更强的团队,方能让企业自身拥有更好的发展。安能物流在刚过去的2017年推出了“凤凰涅槃”计划来打造“精兵强将”,18年更是将计划改为月度行动,通过人员的能力来不断的提升公司整体素质和能力。


 
 
  “任人唯能、能者上、平者让、庸者下”是安能“能人文化”与用人机制的核心。自2017年第二季度开始,安能在全公司范围内推出“凤凰涅槃”计划:一方面针对管理上不作为、执行力差、业绩落后的管理人员进行轮岗淘汰;另一方面针对工作能力提升迅速、积极推进业务发展的管理人员开通升职加薪通道。仅去年10月份就有63位安能“奋斗者”脱颖而出,收入相比其它管理人员有大幅提升甚至翻番。

  公布过了“奋斗者”的名单后,近日安能物流又在内网公布了一份2017年12月份淘汰人员名单,其中共有34名安能管理人员被免职、降职或降薪,主要人员涉及快递业务模块大区总、分拨负责人及网络经理等。据了解本次淘汰的标准是按照日均票量(30%)+区县覆盖率(20%)+签收率(30%)+超3日未签收(20%)进行综合排名决定的。

  凤凰涅槃计划在2017年推行之初为季度行动,今年安能物流为加快“精兵强将”的打造进程,将计划改为月度行动。目前在安能员工中每月被免职淘汰人员占5%、遭绩效惩罚的人员占10%、升职加薪人员占5%、获绩效奖励的人员占10%。

  据安能物流相关负责人介绍,涅槃计划在安能内部起到了鲶鱼效应,一个月时间内安能末端质量提升4.5%、异常件也明显减少,同时也让一线优秀员工看到更多机会。下一步涅槃计划将不断完善优化,细分到网络、客服、运营、直营、职能等各个模块,以此提高安能物流整体的组织效能、保证管理层各司其职、全力提升业绩。

  安能物流官方还表示2018年所有安能人只有跟上公司发展的脚步、争当精兵强将,才能不被淘汰、才能收获幸福。相信幸福是奋斗出来的,但是奋斗是艰辛的、痛苦的,有数不清的泪水汗水和道不尽的聚散离别,不过奋斗这条路上我们并不孤单,那些我们真心许下并为之努力的愿望终将实现!