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战火中的洪清华,该有犟驴的脾气还是妈妈一样

   


 
  文/MenaWei
 
  在外界看来,8月13日一篇来自非主流媒体的报道无疑惹恼了景域集团董事长、驴妈妈旅游网创始人洪清华。在这篇报道中,将驴妈妈A轮投资方花桥基金转让其持有的驴妈妈约7.3%股权的退出之举,解读为花桥基金抛尽所持股份,意在拉高估值,为真正易手做准备。那么,事实情况真的是这样吗?
 
  国有资金花桥基金退出 驴妈妈或很快启动上市计划
 
  花桥基金的退出,其实在几年之前就有传闻。花桥基金属于昆山国资委旗下的投资基金,作为国有资金投资互联网公司,会面临很多公司战略层面的磨合,而且对于互联网公司的上市,特别是国外上市计划会有一定影响。为加快驴妈妈上市进程,在至少2年以前,花桥基金退出一事就已经在运作了。
 
  而据旅游圈深入了解,此次花桥基金退出,是驴妈妈管理层接手。从披露的信息来看,驴妈妈管理层目前占股约40%,有三个员工持股公司,驴妈妈高管接手花桥基金7.3%的股权后,占股接近50%,处于控股地位。洪清华对此表示,驴妈妈管理团队以5550万购买花桥基金7.3%的股权,昆山花桥基金收益5倍多。国有资金增值,驴妈妈高管摘牌体现出对驴妈妈未来的信心。
 
  而这一件正常的国有资金退出,以利于驴妈妈推动上市进程的事件,却被有意误读误导,让洪清华迷惑不解。而此时,正值驴妈妈D轮融资Close的关键时刻。
 
  融资关键时刻缘不断遭媒体负面狙击 在线旅游黑公关再现
 
  阿里巴巴赴美上市静默期间,遭某媒体机构以负面报告勒索30万美元一事余温未退。此事将媒体的道德公正再次摆上桌面,而马云面对负面,也只能以内部邮件公告员工保持静默,可见黑公关之猛于虎。
 
  而驴妈妈在此次D轮融资时刻,更是不断被媒体紧盯。据称,因驴妈妈与某景区的一个欠周到考虑用词,驴妈妈立即致歉并给出补救措施,但仍被对手紧抓不放,利用大量的马甲、小号转发,甚至动用北京某报以一天一篇的报道,不断跟进,并有意解读为驴妈妈陷资金短板窘境,大有不肯善罢甘休的态势。而据驴妈妈旅游网王小松日前透露,驴妈妈D轮融资已经到位,资金短板一说不攻自破。
 
  事实上,某报对驴妈妈的“关注”并非就此罢休。就在花桥基金退出一事被报道当天,北京某报依然发文质疑驴妈妈D轮后,其管理层团队股份被稀释至10%以下,暗指驴妈妈管理团队对驴妈妈已经失去控制权。而据披露的公开信息,驴妈妈管理团队股权已达40%以上,在回购花桥基金股份后,管理团队控股接近50%,股权稀释至失去控制权一说,不攻自破。
 
  在线旅游黑公关长久以来一直被业内诟病。途牛上市前夕,也曾遭一些别有用心的密集报道其各类负面、猜想,连正常的员工离职,也被拿来说事。可以说,上市前夕的在线旅游企业此类遭遇,已成价格战之外必须有勇气迈过的一道坎,是悬在准上市企业头上的达摩克利斯之剑。
 
  战火中的洪清华,该有犟驴的脾气还是妈妈一样的情怀?
 
  这一次,一向以温文儒雅形象示人的洪清华,也终于忍不住了,公开表达对花桥基金退出一事误读报道的不满,并质问发文媒体是否有受人指使。
 
  事实上,在深陷行业价格战、公关战漩涡之时,洪清华往往选择谦让、隐忍的态度。早前,驴妈妈移动端曾发布一组以小丽男朋友的身份喊话同程广告的代言人小丽不必惧怕老板,驴妈妈将小丽的一元门票活动进行到底的微博广告,掀起一场广告战,结果导致同程CEO吴志祥的不满,亲自致电洪清华,洪清华得知情况后,让相关人员立刻撤下了广告。
 
  无独有偶。在数月前,携程在驴妈妈总部办公大楼斜对面的广场大厦上竖起其代言人邓超“说走就走”的巨幅广告牌。据说驴妈妈内部一直要求在广告牌旁边针锋相对地投驴妈妈广告,最终未能获得洪清华的同意。
 
  也是上述媒体,在同程的内部举行“誓师捍卫一元门票打假行动”的活动后,发布《驴妈妈遭同程挑衅》等系列文章,赤裸裸地挑衅驴妈妈。其后,旅游圈(www.dotour.cn)发现洪清华在朋友圈说道:“和气生财。没有任何企业敢欺骗消费者,没有用户的爱就没有未来,哪怕你一下子吸引来几亿用户,也会荡然无存。驴妈妈从诞生第一天就一直被模仿,欢迎模仿。我经常叮嘱小伙伴:我们要做好自己,还没有能力做世界警察。相信每家企业会象保护自己眼睛一样保护好自己品牌。每个人心中都有一座山,最难攀登的是自己那座山……”“工业经济时代,消费者是弱势的;互联网时代,信息充分对称,消费者选择权大,是强势的,喜欢就买,除了性价比还需要情怀。要爱用户,用户才会爱你。”
 
  在洪清华看来,靠黑公关是下贱动作,只有让用户更爱自己,选择自己产品而不选择对手才能打败对方。用户爱谁谁成功;用户抛弃谁谁失败,没有爱的品牌没有未来。
 
  在激烈战火中的洪清华,是该有犟驴的脾气还是妈妈一样的情怀?这或许不是一道选择题,而是一个企业家、一个企业骨子里与生俱来的基因。